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現(xiàn)代企業(yè)的管理重心在哪?質量管理有什么措施?

編輯日期:2019-10-17

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產(chǎn)品是為了滿足人們生活日益增長的物質需求及文化需要,這種情況在前期需要在數(shù)量上滿足。但隨著人們文化知識的提高,人們追求的不在是數(shù)量,而是質量。所以企業(yè)在未來的發(fā)展中要不斷的提高質量,做到二流的企業(yè)“一流的質量”。同時提高產(chǎn)品質量的過程也是提高企業(yè)素質的過程。在未來的市場競爭中,企業(yè)應該把工作重心轉移到質量管理。
  1.認真貫徹ISO9000系列標準
  ISO9000族標準是對企業(yè)質量管理體系的一個基本要求,是進入市場的前提條件,因此企業(yè)應該在貫徹ISO9000族標準的同時貫徹GBT19580-2004《卓越績效評價準則》國家標準,建立和實施卓越績效管理模式,以進一步提高企業(yè)管理水平,這樣企業(yè)才能在市場上具有競爭力。
  2.以顧客為中心
  企業(yè)依存于顧客。因此,組織應當了解顧客當前和未來的需要,滿足顧客要求并爭取超越顧客期望。“顧客是企業(yè)存在的基礎”。如果企業(yè)失去了顧客,就無法生存下去,所以企業(yè)應把滿足顧客的需求和期望放在第一位。將其轉化為企業(yè)的質量要求,采取措施使其實現(xiàn);同時還應測量顧客的滿意程度,處理和加強好與顧客的關系加強與顧客溝通,通過采取改進措施,以使顧客和其他相關方滿意。由于顧客的要求和期望是不斷變化的,也是因人因地而異的,因此需要進行市場調查,分析市場變化,以此來滿足顧客當前和未來的需求并爭取超越顧客的期望,以創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。
  3.持續(xù)改進
  以滿足市場用戶需求為目的,全員參與管理,進行持續(xù)的質量改進,注重管理改進,使人的觀念、認識和組織實施能力適應市場的需要,又要注重技術進步和產(chǎn)品改進,使產(chǎn)品質量和相關服務能夠持續(xù)地滿足顧客的需要。持續(xù)改進使企業(yè)的管理進入一種良性循環(huán)。
  一個企業(yè)如果想要在未來的市場競爭中取勝,就要不斷的改進企業(yè)的結構管理,不斷的進行創(chuàng)新,讓企業(yè)的管理技術始終處于領先地位,這樣才能市場競爭中不被淘汰。

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